MARTIN ARCHERY : Un nouveau départ !

L'actualisation du logo est sympa mais je trouve que le félin est mal foutu.

Il a une gestuelle proche de celle du félin de la marque PUMA. Si tu n'as pas regardé un minimum Arte ou ne t'es pas rendu dans des parcs animaliers (deux critères de plus en plus fous pour les nouvelles générations!), tu ne différenciera jamais le cougar d'un puma, voire même de ton chat domestique âgé de 15 ans sur ce logo.

Ce manque de dynamisme fait déjà parler sur les forums US et Facebook.

et bien pas fan de ce nouveau logo ....
il me fait plutôt penser à une entreprise de couverture ....
et les couleurs , vert et noir, c'est gai tout ça ...

Mon jugement est peut être faussé (après tout, vu que je suis "à la noix"), mais j'aime assez le nouveau logo.

Je le trouve plus dynamique que l'ancie, plus moderne aussi.

J'avoue par contre qu'il est très (trop?) sombre et le félin fait effectivement penser à Puma...la nouvelle graphique avec la forme connue de l'ancien félin (qui est le symbole de Martin, pas seulement le Cougar) aurait été un plus...il manque aussi le jaune comme couleur identitaire...

Mais bon, comme le reste, espéront que ce ne soit pas la seule nouveauté et que l'entreprise puisse repartir du bon pied...

Maxence a écrit:

L'actualisation du logo est sympa mais je trouve que le félin est mal foutu.

Il a une gestuelle proche de celle du félin de la marque PUMA. Si tu n'as pas regardé un minimum Arte ou ne t'es pas rendu dans des parcs animaliers (deux critères de plus en plus fous pour les nouvelles générations!), tu ne différenciera jamais le cougar d'un puma,

Pour sur, surtout que le puma ou le cougar sont les même félins...

maverickrou a écrit:

Maxence a écrit:

L'actualisation du logo est sympa mais je trouve que le félin est mal foutu.

Il a une gestuelle proche de celle du félin de la marque PUMA. Si tu n'as pas regardé un minimum Arte ou ne t'es pas rendu dans des parcs animaliers (deux critères de plus en plus fous pour les nouvelles générations!), tu ne différenciera jamais le cougar d'un puma,

Pour sur, surtout que le puma ou le cougar sont les même félins...

+1 L appelation change selon les regions

Juste comme ça:

Pantera, Cougar, Lynx .... tous des félins, et de tailles et morphologies différentes, et pourtant ce sont tous des noms de modèles d'arcs Martin.

L'idée est peut-être plus simplement d'avoir un félin, sans qu'il ne soit à confondre avec une seule espèce, ce qui serait restrictif.
Donc au lieu de représenter une seule espèce de félin, le logo tendrait à parler DES félins dans leur diversité: à rapprocher de la gamme des arcs à venir, aussi plurielle que les espèces de félins symbolisées en une ombre chinoise ?

Je ne sais pas si je suis clair dans ma tentative de compréhension, toute personnelle, du nouveau logo.

Personnellement, je trouve que le nouveau logo rappelle plutôt celui de JAGUAR ( les bagnoles ! )... Et je garde une petite préférence pour l' ancien.
Qu' on aime ou pas, il rappelle que MARTIN n'est pas mort, et fait parler de la marque, c'est déjà pas mal !

On peut jouer avec la page d'accueil :

L'ancienne :




La nouvelle :



Quelles différences, à part le logo ?  La disparition de la mention : ''Made in the USA ''...

quand je vois ça cela m'inquiète plutôt pour la marque .....

Il refont la charte graphique de la marque.. nouvelle présentation pour leur site, et ne sont même pas foutu de changer la photo d'accueil..
de plus disparait le prit drapeau américain et la mention " made in thé USA" au combien important là bas .....
Pas certain que leur public outre atlantique apprécie ..

C'est pas faux... Mais c'est peut-être juste une question d' honnêteté !
Chez MARTIN, le THRESHOLD est ''Made in China'', et c'est apparemment aussi le cas des branches X4...

Soyons réalistes, d'autres fabricants US font appel à des sous-traitants fabricant à l'étranger, mais oublient de le préciser ( Poignées HOYT CARBON par exemple ).   Quant au nouveau BOWTECH KNIGHT, vu son nouveau tarif imbattable, j' aimerais bien savoir où est fabriquée sa poignée...
Si la législation américaine est aussi floue et laxiste que la législation française, il suffit que le produit final soit assemblé ou finalisé sur place pour afficher ''Made in the USA''...

Accessoirement, CARBON EXPRESS a toujours mentionné ''Made in Korea'' sur ses tubes, ça n' a pas empêché le succès de la marque aux USA !

NICO45 1% a écrit:

quand je vois ça cela m'inquiète plutôt pour la marque .....

Il refont la charte graphique de la marque.. nouvelle présentation pour leur site, et ne sont même pas foutu de changer la photo d'accueil..
de plus disparait le prit drapeau américain et la mention " made in thé USA" au combien important là bas .....
Pas certain que leur public outre atlantique apprécie ..

Le site de Martin n'a rien changer pour l'instant à son logo!!! j'ai l'impression qu'il test d'abord sur FB (et fatalement voir les réactions sur les forum aussi!!) ce qu'en pense les gens avant de finaliser la chose, peut être pour l'ATA show??? et le made in USA peut réapparaitre en 10 secondes!! ou pas!! mais bon j'ai pas l'impression qu'il y a que des réactions négatifs sur la toile!!!

De toutes façons, il faut être réaliste.
Comme l' a parfaitement démontré notre ''économiste maison'' antraxe 78 dans un autre sujet, la Chine et autres ''pays émergents'' ne tarderont pas à inonder le marché de l'archerie ( entre autres ! ) de produits de qualité toujours croissante et à prix hyper compétitif..
Devant cette situation, le protectionnisme et le nationalisme US ne pèseront pas lourd.  Et si les marques américaines veulent préserver un minimum de rentabilité, il leur faudra se recentrer sur les arcs ''haut de gamme'' encore générateurs de marges confortables et sous-traiter tout ou partie des modèles inférieurs en dehors des USA pour maintenir des prix compétitifs...

5 pages pour une marques quasi inexistante!
chapeau , je m'incline!

pierre87 a écrit:

5 pages pour une marques quasi inexistante!
chapeau , je m'incline!

Et pourquoi ce commentaire à l'intérêt tout aussi inexistant ???

Martin Archery existe depuis 1951 et fut parmi les pionniers de l'arc à poulie. Cette marque comporte des adeptes et des gens qui l'aiment et ne veulent pas voir disparaitre une entreprise "historique" dans notre arme et notre sport...

Maintenant on a plus le droit que de parler des marques que l'on voit de partout, ou qui n'ont que pignon sur rue??

On est ici pour parler de tout, non??

Que quelqu'un ouvre un sujet sur Parker Bows ou même HCA ou encore TNT Archery, on en discutera, peut être même sur 20 pages, il est où le problème???

Décidément, plus nous allons, moins j'aime ce forum moi...

pierre87 a écrit:

5 pages pour une marques quasi inexistante!
chapeau , je m'incline!

libre à toi d'ouvrir des sujets plus intéressants

Illyan a écrit:

pierre87 a écrit:

5 pages pour une marques quasi inexistante!
chapeau , je m'incline!

Et pourquoi ce commentaire à l'intérêt tout aussi inexistant ???

Martin Archery existe depuis 1951 et fut parmi les pionniers de l'arc à poulie. Cette marque comporte des adeptes et des gens qui l'aiment et ne veulent pas voir disparaitre une entreprise "historique" dans notre arme et notre sport...

Maintenant on a plus le droit que de parler des marques que l'on voit de partout, ou qui n'ont que pignon sur rue??

On est ici pour parler de tout, non??

Que quelqu'un ouvre un sujet sur Parker Bows ou même HCA ou encore TNT Archery, on en discutera, peut être même sur 20 pages, il est où le problème???

Décidément, plus nous allons, moins j'aime ce forum moi...

a c'est pas ma faute cette fois hein
jsuis pour la diversité des marques et des idées

Il y a quelques années, BOWTECH a bien failli aussi disparaître de la circulation...
Heureusement qu' on ne les a pas enterrés trop vite !  Et heureusement surtout qu' ils ont été rachetés à l'époque par le groupe SAVAGE...

N'ayons pas la mémoire courte : dans les années 80, les leaders du marché du compound étaient MARTIN ou BEAR, ( ou même BROWNING ) , bien loin devant HOYT ou PSE...

chris13310 a écrit:

De toutes façons, il faut être réaliste.
Comme l' a parfaitement démontré notre ''économiste maison'' antraxe 78 dans un autre sujet, la Chine et autres ''pays émergents'' ne tarderont pas à inonder le marché de l'archerie ( entre autres ! ) de produits de qualité toujours croissante et à prix hyper compétitif..
Devant cette situation, le protectionnisme et le nationalisme US ne pèseront pas lourd.  Et si les marques américaines veulent préserver un minimum de rentabilité, il leur faudra se recentrer sur les arcs ''haut de gamme'' encore générateurs de marges confortables et sous-traiter tout ou partie des modèles inférieurs en dehors des USA pour maintenir des prix compétitifs...

bon alors chris 2 precisions :

1) suis issu du marketing grrrrrrrr même si effectivement le marketing est l'application de l'économie

2) sinon vais modérer ta dernière phrase :

on ne doit jamais sous traiter ! même les techniques basiques (dans des pays émergents ou internationnaux), car tu perds ton indépendance et savoir faire (cela c'est basic).De plus cela te coute très cher au final (2 ans en moyenne)

- cout chomage (perte emploi)
- couts sociaux induit par les pertes d'emploi et sous traitance perdue
- ralentissement économique (conjoncturel dans un premier temps, puis structurel (le nord hier, la bretagne aujourd'hui, le paca demain)
- enfin dépendance totale demain (textile, technologie (info/telephonie), mécanique, agriculture (cela commence)....)


si une entreprise veut survivre elle doit se specialiser et conserver son avantage comparatif le plus longtemps possible (affectif/utile). Le haut de gamme ne permet a aucune structure de survivre, la marge dégagée n'est pas aussi importante pour pereniser une structure. Suffit de voir le luxe en général (quasi aucune organisation est autonome). La versatilité du client tue, les exigeances sont nombreuses et malheureusement se heurtent a terme sur des problèmes techno-culturaux (cycle de vie, perception, et malheureusement contrefacon vont accelerer la chute de la dite marque).

pour preuve :
(source prodimarques) tableau qui montre le nombre de marques de luxe qui sont réellement perçues comme telles .

a tort on suppose que la diversification et l'extension vont permettre de satisfaire le maximum de clientele ! c'est une erreur grossière que beaucoup d'entreprise ont commencé a corriger.

-gamme large et profonde ne signifie pas forcément plus de clients (plus de choix pour eux ok) mais surtout plus de couts....
-pareil l'internationalisation est une stratégie lorsque ton marché interieur est satisfait .... non pour survivre

maintenant les exemples sont pléthoriques : pays qui a compris la spécialisation : allemagne (pour l'europe), on ne peut nullement les attaquer sur leur industrie optique, auto, industrie lourde .... les USA ont pris de plein fouet la concurrence (japonaise, auto), sans parler que leurs principaux bailleurs de fonds sont sino-japonais. Le luxe US est et continu d'être attaqué autant dire c'est la fin des haricots. Quant au nationalisme, en économie et marketing il n'existe pas (suffit de voir les anti américains qui boivent du coca, vont voir les films us, surfent sur internet avec microsoft et apple....)


la survie passe réellement pas une étude des compétences internes mais également par l'embauche de personnes exterieures au milieu afin de découvrir et faire découvrir de nouvelles recettes qui améneront le succès ou non (j'avoue) mais ce qui est certain va permettre de dégager une synergie (personnel/savoir faire, marque/consommateur, produit/marché (le TAA oubli tous les jours cette variable c'est aberrant).


nous avons encore la chance que la zone asean soit un geant aux pieds d'argile !!! lorsque leur consommation principale sera intérieure la nous pourrons pleurer encore plus fort .......... entre les brevets, les depots iso, le savoir faire et la population .........


bon a notre echelle pour que cela soit plus digeste : f3di a pris la niche qu'il faut, sa compétence technique n'est pas a remettre en question. Il connaitra, comme toutes les boites avant lui, le problème de son extension (la fameuse taille critique, le choix de sourcing, le management, la gpec ....) c'est la ou on reconnait la capacité entrepreneuriale d'un chef d'entreprise. Wam connait la même chose encore plus (niche supra réduite).... ils font du haut de gamme (attention le positionnement est une affaire de perception).

qu'est ce qui nous fait acheter chez eux ? l'histoire, l'affectif, le prix (relativement bien positionné), le produit/service.



j'adore le marché du TAA car il me permet de retravailler mes bases du marketing et voir a quel point : think global do it local est si vrai ..... en prenant pas mal de personnes de ce site suis presque persuadé qu'une entreprise du TAA serait en moins de 2/3 années leader en france sans problème....

ce qui me fait mal c'est que l on accumulerait de 3 a 5 siècles d'experience (deja les 70 ans de chris       (bonne guerre tu m as traité d économiste...)

Comme sous-entendu, le nouveau logo de Martin était aussi pour tester les réactions et faire quelques ajustements en fonction des remarques des utilisateurs et des fans. Donc voici le nouveau logo officiel de la marque, on notera que le félin a été détaillé et ça position modifiée:





En comparaison, le premier jet du nouveau logo pour rappel :

Comme quoi mes remarques sur le félin n'étaient pas si débiles.
Membres avant levés, meilleure dynamique dans le geste. Le cougar est sorti du zoo, a récupéré ses testicules et a rajeuni de quelques années!
Là c'est déjà bien mieux.

j'aime toujours pas

NICO45 1% a écrit:

j'aime toujours pas

klaki a écrit:

Et celui-là ??

Je suis explosé de rire!!!!! 

NICO45 1% a écrit:

j'aime toujours pas

Oui mais toi tu es le stroumph grognon