PSE 2013

sans parler que lancer un modele (pse par exemple) en janvier 2013 demeure une erreur dans le sens :



- noel est avant, donc petit cadeau (ou occasion de se dire je me fais le pere noel)

- la saison reprend en septembre ( occasion de se dire pas envie de me faire un nouvel arc en milieu de saison)

- stratégiquement un poil bete (c est laisser l'occasion aux concurrents de vendre des arcs, le marché est un marché de renouvellement mature du coup perte de CA !j ai tendence a dire " a défaut de gagner de l argent évitons d en perdre et ne laissons pas les consommateurs aller la concurrence"

- c est aussi faire le pari que les fournisseurs dégagent de la trésorerie en janvier (ce qui n est pas forcement le cas) les stocks pour les fetes ayant épuisé cette derniere

- c est exaspérer la clientele potentielle," pourquoi attendre alors que la marque X est deja la et nouveau modele"





bref par moment j ai du mal a comprendre le fonctionnemetn de certaines entreprises

antraxe78 a écrit:

sans parler que lancer un modele (pse par exemple) en janvier 2013 demeure une erreur dans le sens :



- noel est avant, donc petit cadeau (ou occasion de se dire je me fais le pere noel)
- la saison reprend en septembre ( occasion de se dire pas envie de me faire un nouvel arc en milieu de saison)
- stratégiquement un poil bete (c est laisser l'occasion aux concurrents de vendre des arcs, le marché est un marché de renouvellement mature du coup perte de CA !j ai tendence a dire " a défaut de gagner de l argent évitons d en perdre et ne laissons pas les consommateurs aller la concurrence"
- c est aussi faire le pari que les fournisseurs dégagent de la trésorerie en janvier (ce qui n est pas forcement le cas) les stocks pour les fetes ayant épuisé cette derniere
- c est exaspérer la clientele potentielle," pourquoi attendre alors que la marque X est deja la et nouveau modele"

bref par moment j ai du mal a comprendre le fonctionnemetn de certaines entreprises

Essaie d'expliquer ça aux patrons de BOWTECH ( et de quelques autres ), ils n'ont apparemment pas compris ! Ceci dit, si ça les pénalisait vraiment commercialement, ils auraient changé de stratégie. A croire que leurs clients sont carrément masochistes et acceptent avec plaisir de poireauter 2 ou 3 mois de plus pour des nouveautés le plus souvent décevantes...

Décevant!! c'est ton point de vue!

chris13310 a écrit:

antraxe78 a écrit:

sans parler que lancer un modele (pse par exemple) en janvier 2013 demeure une erreur dans le sens :



- noel est avant, donc petit cadeau (ou occasion de se dire je me fais le pere noel)
- la saison reprend en septembre ( occasion de se dire pas envie de me faire un nouvel arc en milieu de saison)
- stratégiquement un poil bete (c est laisser l'occasion aux concurrents de vendre des arcs, le marché est un marché de renouvellement mature du coup perte de CA !j ai tendence a dire " a défaut de gagner de l argent évitons d en perdre et ne laissons pas les consommateurs aller la concurrence"
- c est aussi faire le pari que les fournisseurs dégagent de la trésorerie en janvier (ce qui n est pas forcement le cas) les stocks pour les fetes ayant épuisé cette derniere
- c est exaspérer la clientele potentielle," pourquoi attendre alors que la marque X est deja la et nouveau modele"

bref par moment j ai du mal a comprendre le fonctionnemetn de certaines entreprises

Essaie d'expliquer ça aux patrons de BOWTECH ( et de quelques autres ), ils n'ont apparemment pas compris ! Ceci dit, si ça les pénalisait vraiment commercialement, ils auraient changé de stratégie. A croire que leurs clients sont carrément masochistes et acceptent avec plaisir de poireauter 2 ou 3 mois de plus pour des nouveautés le plus souvent décevantes...

chris si tu savais le nombre d'entreprises qui adoptent des modéles économiques/commerciaux/politiques totalement obsolètes tu serais surpris.

pour ne citer que des gros groupes :

- total. axa. nexity.bouygues.

- étrangers . apple, microsoft.kaporal.nike.



je peux t en citer des tonnes ! dans le meme temps tu vas dire : "ils sont énormes et font des profits colossaux qu'est ce que tu racontes, c est idiot ta théorie".

réponse : oui, pour l'instant leur part de marché est concurrencé, leur hégémonie également, leur survie soit casser les plus petits soit faire des opa hostiles. Certains meme disparaissent sans comprendre ce qui leur est arrivé alors qu'ils etaient monstrueux.



- polaroid.bull (info). sur le marché des appareils photos (c est symptomatique). dans le golf je t en parle meme pas. dans le vestimentaire (c est haro sur tout ce qui bouge. alimentaire/distribution regardes wall mart 1er et carrefour 2eme mondiale (regarde la strat du premier par rapport au 2eme ). Et pour finir le plus actuel des exemples de ce qui se fait et qui est une erreur grossiere le systeme bancaire (depot/affaires) faillite du systeme alors que depuis 1929 certains ont compris l'astuce (80 ans de connerie pour la france si on va par la).



sans etre un revolutionnaire intégriste, c est quand meme tres con de laisser un avantage concurrentiel a des marques (arcs) facilement. L'évidence est une erreure mortelle en commerce :

- l'exemple le plus caricatural : tout le monde va dire non a cette question et pourtant on te l enseigne comme un gland dans les écoles de vente ,

"bonjour, puis je vous etre utile ?" (tu as des tonnes de variantes)





@pierre pas compris a qui tu t adressais.

ce qui est décevant c'est l'anarchie commerciale sur un meme marché. C est un peu comme dans une meme entreprise qui aurait differentes politiques.



laisser au leader du marché (ventes/volumes/perception) un avantage sur la priorité des modèles reste (vu le prix des arcs actuellement) une deception de la part de marque qui souhaite attaquer ce marché. D'autant plus lorsqu'elles sont plus petites et plus reactive. (android en est l exemple, samsung (personne l a vu arriver surtout pas nokio/sony/ericson/motorola.....)

hop j'arrete la sinon vais passer pour un ayatollah du commerce.

pierre87 a écrit:

Décevant!! c'est ton point de vue!

Je parlais de façon générale, toutes marques confondues... Pour 2013, aucune ne nous a sorti quelque chose de vraiment révolutionnaire, mais plutôt des évolutions ou des dérivés de modèles déjà existants. Alors pourquoi faire attendre les clients potentiels encore 2 ou 3 mois, sauf pour se distinguer par un ''coup'' purement marketing en attendant l'ATA SHOW comme l'an dernier ?

Mais comme dit plus haut, si tout le monde est satisfait et si BOWTECH estime que ça ne lui fait pas perdre des ventes ( notamment pour Noël ), alors tant mieux pour eux !

chris parle de nouveauté décevante,il n'exprime que son point de vue.

chris13310 a écrit:

pierre87 a écrit:

Décevant!! c'est ton point de vue!

Je parlais de façon générale, toutes marques confondues... Pour 2013, aucune ne nous a sorti quelque chose de vraiment révolutionnaire, mais plutôt des évolutions ou des dérivés de modèles déjà existants. Alors pourquoi faire attendre les clients potentiels encore 2 ou 3 mois, sauf pour se distinguer par un ''coup'' purement marketing en attendant l'ATA SHOW comme l'an dernier ?

Mais comme dit plus haut, si tout le monde est satisfait et si BOWTECH estime que ça ne lui fait pas perdre des ventes ( notamment pour Noël ), alors tant mieux pour eux !

à mon petit niveau mes achats d'arc sont plus impulsif et fonction de mes finances que la période de sortie des nouveaux modèles,je dirais même que j'aurais tendance à attendre un peu les retours avant d'acheter sauf coup de foudre.

Je voulais juste rappeler que l'an dernier, BOWTECH nous avait fait le même coup : gros battage médiatique, compte à rebours pendant 2 mois, vidéos mystérieuse sur le net, etc, etc, pour finalement accoucher de l' INSANITY, très bon arc mais qui n'était qu'un dérivé direct de l' INVASION déjà connu. Comme aurait dit ce bon vieux SHAKESPEARE : ''Beaucoup de bruit pour rien...''

De toutes façons, on a plus ou moins le même discours dans toutes les marques, qui nous annoncent tous les meilleurs arcs du monde et des nouveautés fracassantes, et se contentent au final de modifier légèrement les cames ou les découpes de la poignée, ou d'ajouter un écarteur flexible à la place du fixe...

En archerie, comme dans beaucoup d'autres domaines, on a l'impression que ce sont de plus en plus les responsables commerciaux et marketing qui ont le pouvoir et non plus les vrais techniciens.. Faire du neuf avec du vieux à moindre coût et essayer de le vendre comme le ''must'' absolu...

idem pierre ! dommage que tu n aimes pas paris ou que je ne sois pas sur limoges, tu aurais pu essayer le dernier hoyt le pro comp (que l on m'a preté (merci wolf)) serieux il est beaaaauuu.

vais peut etre avoir encore la poisse (a voir ce soir)



chris faire du tout neuf et tout nouveauté est un risque qu'aucune entreprise ne prendra aujourd'hui.

j ai un exemple qui m'a frappé lorsqu'on a travaillé dessus avec notre bureau de r&d, l'automobile (nous travailllions a l époque sur la perception du bruit). On sort un modèle de porte révolutionnaire, nos techniciens sont fous de joie et mon boss nous dit : "bravo les gars, on vient de sortir de notre business model golf merci a vous",

1 semaine plus tard soupe a la limace, l'entreprise X qui nous avait demandé ce boulot nous a sorti texto "superbe boulot, approche tres recherchée mais pas du tout réalisable sur les voitures car il faudrait revoir l'integralité de nos chaines modulaires et outils" sans parler que 85 % des pieces d'une voiture doit etre adaptée aux modeles inferieurs ou marque ombrelle (ex pas l'entreprise en question : le chassis golf est derivé sur 13 modeles vw, seat, audi)



bref tu dois avoir une evolution technologique lineaire si tu veux survivre aujourd'hui. Car tu n es pas a l abris d'un echec commercial ou malheuresuement d'une attaque du leader et comme tu n'auras plus de tresorerie tu te feras eclater en frais de procés (exemple polaroid qui a gagné le proces mais qui n existe plus faute de $$$$)



sinon oui le marketing a pris la place une place de choix, prends les 1000 meilleurs entreprises dans chaque pays tu verras le avant/apres de l avenement du service. (cas d ecole étudiée par harward/essec JC decaux)

chris13310 a écrit:

pierre87 a écrit:

Décevant!! c'est ton point de vue!

Je parlais de façon générale, toutes marques confondues... Pour 2013, aucune ne nous a sorti quelque chose de vraiment révolutionnaire, mais plutôt des évolutions ou des dérivés de modèles déjà existants. Alors pourquoi faire attendre les clients potentiels encore 2 ou 3 mois, sauf pour se distinguer par un ''coup'' purement marketing en attendant l'ATA SHOW comme l'an dernier ?

Mais comme dit plus haut, si tout le monde est satisfait et si BOWTECH estime que ça ne lui fait pas perdre des ventes ( notamment pour Noël ), alors tant mieux pour eux !

Rien de "révolutionnaire" mais on améliore quand même l'existant.
Regarde chez PSE, un flex guard a été ajouté sur le Dominator Pro ME qui avait déjà fait ses preuves. Les effets sur le tuning de l'arc seront flagrants.
Il y a aussi une amélioration des pockets. Petit à petit on obtient un arc "parfait". Il faut dire que dès sa sortie le DP était déjà très bien pensé, alors pas besoin de changer grand chose.

Ceci se raccorde avec le gamme Mathews. L'Apex 7 et l'Apex 8 sont au catalogue depuis des années et des années. Tout le monde veut voir des nouveautés. Mais franchement...que voulez-vous leur apporter à ces arcs? Je trouve qu'ils sont déjà au top de ce qui se fait actuellement. Certes sur un plan marketing c'est un peu light car Mathews risque de ne pas satisfaire les gens qui veulent sans cesse changer pour du toutbeautoutnouveau mais pour ce qui est des performances on reste cohérent.

antraxe78 a écrit:

idem pierre ! dommage que tu n aimes pas paris ou que je ne sois pas sur limoges, tu aurais pu essayer le dernier hoyt le pro comp (que l on m'a preté (merci wolf)) serieux il est beaaaauuu.

vais peut etre avoir encore la poisse (a voir ce soir)

Ben voilà j'vais encore me faire des copains !!! mais si j'aime Paris (du moment que j'y met pas les pieds)

Maxence a écrit:

chris13310 a écrit:

pierre87 a écrit:

Décevant!! c'est ton point de vue!

Je parlais de façon générale, toutes marques confondues... Pour 2013, aucune ne nous a sorti quelque chose de vraiment révolutionnaire, mais plutôt des évolutions ou des dérivés de modèles déjà existants. Alors pourquoi faire attendre les clients potentiels encore 2 ou 3 mois, sauf pour se distinguer par un ''coup'' purement marketing en attendant l'ATA SHOW comme l'an dernier ?

Mais comme dit plus haut, si tout le monde est satisfait et si BOWTECH estime que ça ne lui fait pas perdre des ventes ( notamment pour Noël ), alors tant mieux pour eux !

Rien de "révolutionnaire" mais on améliore quand même l'existant.
Regarde chez PSE, un flex guard a été ajouté sur le Dominator Pro ME qui avait déjà fait ses preuves. Les effets sur le tuning de l'arc seront flagrants.
Il y a aussi une amélioration des pockets. Petit à petit on obtient un arc "parfait". Il faut dire que dès sa sortie le DP était déjà très bien pensé, alors pas besoin de changer grand chose.

Ceci se raccorde avec le gamme Mathews. L'Apex 7 et l'Apex 8 sont au catalogue depuis des années et des années. Tout le monde veut voir des nouveautés. Mais franchement...que voulez-vous leur apporter à ces arcs? Je trouve qu'ils sont déjà au top de ce qui se fait actuellement. Certes sur un plan marketing c'est un peu light car Mathews risque de ne pas satisfaire les gens qui veulent sans cesse changer pour du toutbeautoutnouveau mais pour ce qui est des performances on reste cohérent.

Surtout que Mathews a déjà tenté l'expérience avec le Triumph...pour le succès qu'on lui connait...

Et apparemment, au vu de la dernière finale de la World Cup, l'Apex marche toujours aussi bien

Sinon j'ai tendance à me ranger à l'avis de Chris pour les présentations façon super production, grand battage médiatique et dévoilage en grande pompes d'un simple relooking...

Illyan a écrit:

Maxence a écrit:

chris13310 a écrit:

pierre87 a écrit:

Décevant!! c'est ton point de vue!

Je parlais de façon générale, toutes marques confondues... Pour 2013, aucune ne nous a sorti quelque chose de vraiment révolutionnaire, mais plutôt des évolutions ou des dérivés de modèles déjà existants. Alors pourquoi faire attendre les clients potentiels encore 2 ou 3 mois, sauf pour se distinguer par un ''coup'' purement marketing en attendant l'ATA SHOW comme l'an dernier ?

Mais comme dit plus haut, si tout le monde est satisfait et si BOWTECH estime que ça ne lui fait pas perdre des ventes ( notamment pour Noël ), alors tant mieux pour eux !

Rien de "révolutionnaire" mais on améliore quand même l'existant.
Regarde chez PSE, un flex guard a été ajouté sur le Dominator Pro ME qui avait déjà fait ses preuves. Les effets sur le tuning de l'arc seront flagrants.
Il y a aussi une amélioration des pockets. Petit à petit on obtient un arc "parfait". Il faut dire que dès sa sortie le DP était déjà très bien pensé, alors pas besoin de changer grand chose.

Ceci se raccorde avec le gamme Mathews. L'Apex 7 et l'Apex 8 sont au catalogue depuis des années et des années. Tout le monde veut voir des nouveautés. Mais franchement...que voulez-vous leur apporter à ces arcs? Je trouve qu'ils sont déjà au top de ce qui se fait actuellement. Certes sur un plan marketing c'est un peu light car Mathews risque de ne pas satisfaire les gens qui veulent sans cesse changer pour du toutbeautoutnouveau mais pour ce qui est des performances on reste cohérent.

Surtout que Mathews a déjà tenté l'expérience avec le Triumph...pour le succès qu'on lui connait...
Et apparemment, au vu de la dernière finale de la World Cup, l'Apex marche toujours aussi bien
Sinon j'ai tendance à me ranger à l'avis de Chris pour les présentations façon super production, grand battage médiatique et dévoilage en grande pompes d'un simple relooking...

Je préfère de loin moi aussi des modèles suivis qui ont fait leurs preuves et sans cesse améliorés au fil des années... C'est ce qui a construit la réputation de HOYT, MATHEWS et plus récemment de PSE. Même BOWTECH suit cette ligne depuis quelques années, à priori depuis leur rachat par le groupe SAVAGE : quand on a des comptes à rendre à des actionnaires, on est moins tenté par les paris commerciaux ou technologiques et les changements incessants de modèles qui peuvent s'avérer parfois financièrement désastreux ( MATHEWS Triumph par exemple, mais aucune marque n'est à l'abri d'un mauvais choix.. Pas sûr notamment que HOYT arriive un jour à amortir les investissements de la gamme CARBON vu les chiffres de vente assez marginaux !).

antraxe78 a écrit:

chris13310 a écrit:

antraxe78 a écrit:

sans parler que lancer un modele (pse par exemple) en janvier 2013 demeure une erreur dans le sens :



- noel est avant, donc petit cadeau (ou occasion de se dire je me fais le pere noel)
- la saison reprend en septembre ( occasion de se dire pas envie de me faire un nouvel arc en milieu de saison)
- stratégiquement un poil bete (c est laisser l'occasion aux concurrents de vendre des arcs, le marché est un marché de renouvellement mature du coup perte de CA !j ai tendence a dire " a défaut de gagner de l argent évitons d en perdre et ne laissons pas les consommateurs aller la concurrence"
- c est aussi faire le pari que les fournisseurs dégagent de la trésorerie en janvier (ce qui n est pas forcement le cas) les stocks pour les fetes ayant épuisé cette derniere
- c est exaspérer la clientele potentielle," pourquoi attendre alors que la marque X est deja la et nouveau modele"

bref par moment j ai du mal a comprendre le fonctionnemetn de certaines entreprises

Essaie d'expliquer ça aux patrons de BOWTECH ( et de quelques autres ), ils n'ont apparemment pas compris ! Ceci dit, si ça les pénalisait vraiment commercialement, ils auraient changé de stratégie. A croire que leurs clients sont carrément masochistes et acceptent avec plaisir de poireauter 2 ou 3 mois de plus pour des nouveautés le plus souvent décevantes...

chris si tu savais le nombre d'entreprises qui adoptent des modéles économiques/commerciaux/politiques totalement obsolètes tu serais surpris.

pour ne citer que des gros groupes :

- total. axa. nexity.bouygues.

- étrangers . apple, microsoft.kaporal.nike.



je peux t en citer des tonnes ! dans le meme temps tu vas dire : "ils sont énormes et font des profits colossaux qu'est ce que tu racontes, c est idiot ta théorie".

réponse : oui, pour l'instant leur part de marché est concurrencé, leur hégémonie également, leur survie soit casser les plus petits soit faire des opa hostiles. Certains meme disparaissent sans comprendre ce qui leur est arrivé alors qu'ils etaient monstrueux.



- polaroid.bull (info). sur le marché des appareils photos (c est symptomatique). dans le golf je t en parle meme pas. dans le vestimentaire (c est haro sur tout ce qui bouge. alimentaire/distribution regardes wall mart 1er et carrefour 2eme mondiale (regarde la strat du premier par rapport au 2eme ). Et pour finir le plus actuel des exemples de ce qui se fait et qui est une erreur grossiere le systeme bancaire (depot/affaires) faillite du systeme alors que depuis 1929 certains ont compris l'astuce (80 ans de connerie pour la france si on va par la).



sans etre un revolutionnaire intégriste, c est quand meme tres con de laisser un avantage concurrentiel a des marques (arcs) facilement. L'évidence est une erreure mortelle en commerce :

- l'exemple le plus caricatural : tout le monde va dire non a cette question et pourtant on te l enseigne comme un gland dans les écoles de vente ,

"bonjour, puis je vous etre utile ?" (tu as des tonnes de variantes)





@pierre pas compris a qui tu t adressais.

ce qui est décevant c'est l'anarchie commerciale sur un meme marché. C est un peu comme dans une meme entreprise qui aurait differentes politiques.



laisser au leader du marché (ventes/volumes/perception) un avantage sur la priorité des modèles reste (vu le prix des arcs actuellement) une deception de la part de marque qui souhaite attaquer ce marché. D'autant plus lorsqu'elles sont plus petites et plus reactive. (android en est l exemple, samsung (personne l a vu arriver surtout pas nokio/sony/ericson/motorola.....)

hop j'arrete la sinon vais passer pour un ayatollah du commerce.

mouai, apple modèle économique obsolète.....à mon avis pas mal d'entreprises aimeraient avoir et leur résultats et leur valorisation boursière
Pour info "KAPORAL", n'est pas un groupe étranger, mais une marque française originaire de Marseille.
A l'époque c'était un fabricant de jean's qui avait 2 marques, blue spencer, para nada...et parallèlement elle distribuait des jean's premiers prix sous la marque mc lem.
Ils ont lançés kaporal, avec une idée très simple collection mode pour les boutiques branchées offrant aux détaillants des coeff plus importants que les autres marques.
Polaroid, oui une ont fait une erreur stratégique majeur, ne pas croire au développement du numérique

POLAROID ou KODAK, superbe exemple de vision commerciale à long terme !!!

Dans tous les secteurs ( y compris en archerie ), il y a toujours de pseudo-spécialistes pour affirmer catégoriquement : ''ça ne marchera jamais !'' ou ''ça ne se vendra jamais !''... A l'exemple d' EASTON qui, tout imbu de sa supériorité, n'a pas cru non plus à la flèche 100% carbone, et qui a du d'abord se dépanner en catastrophe en achetant des tubes carbone en France, avant de récupérer la technologie et l'expérience de BEMAN... Mais un peu tard, la concurrence avait déjà pris ( et a toujours ) une longueur d'avance sur ce marché !

A noter que nos ( chers ) constructeurs automobiles ont eu la même attitude ( et pris le même retard ) à propos des véhicules hybrides, électriques et bientôt à hydrogène.. Heureusement qu'ils ont pu bénéficier de la technologie de MITSUBISHI pour PSA et de NISSAN pour RENAULT !

Pour ne pas créer un post pour deux questions :
Je ne suis pas un pro du compound, mais le PSE Phenom est considéré comme un medium cam ou un hard cam?
Et comment reconnais-t-on un soft un médium ou un hard cam?
Merci

danbug a écrit:

Pour ne pas créer un post pour deux questions :
Je ne suis pas un pro du compound, mais le PSE Phenom est considéré comme un medium cam ou un hard cam?
Et comment reconnais-t-on un soft un médium ou un hard cam?
Merci

Je dirais Hard Cam...sachant que certains logiciels classifient maintenant des X-Hard cam...

Sur le Shaft sélector Easton je crois qu'on peux compter Hard cam à partir de 320 fps IBO...

Si ce sont les mêmes cames que le Supra ME; prendre le même type de came.

Illyan a écrit:

danbug a écrit:

Pour ne pas créer un post pour deux questions :
Je ne suis pas un pro du compound, mais le PSE Phenom est considéré comme un medium cam ou un hard cam?
Et comment reconnais-t-on un soft un médium ou un hard cam?
Merci

Je dirais Hard Cam...sachant que certains logiciels classifient maintenant des X-Hard cam...

Sur le Shaft sélector Easton je crois qu'on peux compter Hard cam à partir de 320 fps IBO...

Si ce sont les mêmes cames que le Supra ME; prendre le même type de came.

Effectivement c'est "hard cam"

Par contre le soft "on target2" indique 1 hard cam pour le SUPRA ME.
C'est à dire que les CAM ME correspondent à 1 Hard Cam. (Cette donnée est exacte car le logiciel est alimenté par les données transmis par les fabriquants)

petit point en passant pour dire que les modèles PSE 2013 sont super, mais surtout les droitiers pour les gauchers, passez votre chemin, et allez voir chez la concurrence, car toujours pas dispo : faudra 'il attendre 2014, pour les 2013 left-hander ?
Pas cool du tout ça !
Maxence, aurais tu des nouvelles ??????

71denis39 a écrit:

petit point en passant pour dire que les modèles PSE 2013 sont super, mais surtout les droitiers pour les gauchers, passez votre chemin, et allez voir chez la concurrence, car toujours pas dispo : faudra 'il attendre 2014, pour les 2013 left-hander ?
Pas cool du tout ça !
Maxence, aurais tu des nouvelles ??????

Il semblerait que PSE ait des problèmes d'approvisionnement sur les matières premières.
Je fais partie des chanceux qui ont eu leur arc 2013 et je comprends que ça soit rageant d'attendre cette nouvelle gamme.